微締機械裝備MES實施需求分析

發(fā)布時間：2018-07-24 作者：videasoft 次數(shù)：13次

微締機械裝備MES實施需求分析

機械行業(yè)與國民積極密切相關(guān)，屬于周期性行業(yè)，資本、技術(shù)及勞動力密集型產(chǎn)業(yè)。機械行業(yè)內(nèi)部子行業(yè)眾多，產(chǎn)品覆蓋范圍廣泛，行業(yè)技術(shù)水平參差不齊。

機械行業(yè)具有以離散為主、流程為輔、裝配為重點的主要特點。機械行業(yè)企業(yè)的MES需求主要包含數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)計劃管理、物料管理、追溯管理、質(zhì)量管理、設備管理等功能模塊。

裝備MES實施

下面以某制造閥門的機加工制造企業(yè)為例，詳細介紹機械行業(yè)MES的個性化需求：

1.數(shù)據(jù)采集與分析

? 通過條碼方式采集車間中存在的大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)；

? 采集數(shù)據(jù)包括加工進度數(shù)據(jù)、人員完工記錄、機床調(diào)試時間等信息；

? 通過數(shù)據(jù)分析器對采集回來的數(shù)據(jù)進行分析。

2.數(shù)據(jù)接口及系統(tǒng)集成

? 產(chǎn)品的工藝信息需要與PDM或者CAPP系統(tǒng)集成。物料信息需要與ERP系統(tǒng)集成；

? 設備、人員、在制品等信息需要從MES其他模塊中獲取。

3.作業(yè)計劃制定

? 生產(chǎn)計劃接收及分解。實現(xiàn)從ERP系統(tǒng)接收或者由相關(guān)人員手工導入月生產(chǎn)計劃，接受生產(chǎn)計劃并將其分解為任務單元、平衡設備能力、指派加工設備、編制作業(yè)計劃。主要包括對月、周、日計劃的編制、調(diào)整、查詢；能力需求；設備能力負荷；物料需求；工具需求等；

? 作業(yè)計劃預編制。實現(xiàn)初步作業(yè)計劃的自動生成。其中，數(shù)據(jù)接口負責與其他信息系統(tǒng)集成以獲取需要的設備、人員、物料等信息；經(jīng)驗數(shù)據(jù)為調(diào)度提供合理依據(jù)；調(diào)度模塊則封裝了調(diào)度規(guī)則實現(xiàn)作業(yè)計劃的初步生成；

? 對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，支持工序與工步的兩層設定，對工序的工作進行檢討，平衡工序的標準公式，定義出大工序，對工序細化到每一個工步，定義每一個工步的標準工時；

? 經(jīng)驗數(shù)據(jù)修正。通過分析采集回來的數(shù)據(jù)對經(jīng)驗數(shù)據(jù)進行修正，以保證其實用性和準確性。根據(jù)產(chǎn)品的交期和各階半成品的生產(chǎn)提前期安排車間的生產(chǎn)計劃。

4.車間調(diào)度管理

? 車間調(diào)度管理包括了工序合并、物料申請、首工序派工、轉(zhuǎn)序單派工、生產(chǎn)控制、作業(yè)計劃和物料補廢等功能。在生產(chǎn)過程中，有時要將在同一臺機床上操作的相鄰工序進行合并，為此提供了工序合并功能。車間調(diào)度管理對應于工票級的生產(chǎn)管理，指導具體生產(chǎn)任務的執(zhí)行。首工序派工是針對零件的首工序生產(chǎn)，在生產(chǎn)前需要申請并接收相關(guān)物料；轉(zhuǎn)序單派工是指根據(jù)上道工序的轉(zhuǎn)序單生成下道工序的生產(chǎn)任務，伴隨著物料在工序間的流轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)移。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)廢品時，可能考慮重新投料生產(chǎn)。

微締裝備制造MES