微締MES系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)健康成長方式

眾所周知，MES是一個(gè)承上啟下的車間級綜合信息系統(tǒng)，涉及到與底層自動(dòng)化系統(tǒng)和各類設(shè)備的信息采集，需要承接ERP下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)設(shè)備與工裝管理、質(zhì)量管理、人員派工、在制品管理、生產(chǎn)追溯、車間排產(chǎn)等功能的集成應(yīng)用，并與倉儲物流系統(tǒng)集成。MES系統(tǒng)的應(yīng)用與制造企業(yè)所處的行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)、工藝路線、生產(chǎn)模式、設(shè)備布局、車間物流規(guī)劃、生產(chǎn)和物流自動(dòng)化程度、數(shù)據(jù)采集終端、車間聯(lián)網(wǎng)，以及精益生產(chǎn)推進(jìn)等諸多因素息息相關(guān)，非常具有行業(yè)特質(zhì)。、

同時(shí)，MES的應(yīng)用又與車間無紙化、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、工業(yè)大數(shù)據(jù)分析、Digital Twin（數(shù)字化映射）等諸多新興技術(shù)交叉，本身正在不斷進(jìn)化。因此，MES應(yīng)用要真正取得實(shí)效，不但需要一個(gè)適合企業(yè)的MES軟件平臺，以及滿足行業(yè)共性需求和企業(yè)的個(gè)性化需求的系統(tǒng)功能，更需要專業(yè)的MES咨詢和實(shí)施服務(wù)伙伴，來實(shí)現(xiàn)MES系統(tǒng)的落地。

然而，目前中國MES市場的集中度還非常低。當(dāng)前的中國MES市場就像十多年前的ERP市場一樣，群雄并起，魚龍混雜，還處在“春秋時(shí)代”。一個(gè)非常突出的特征，就是專業(yè)從事MES實(shí)施服務(wù)的公司很少，一些國外主流MES廠商的實(shí)施服務(wù)合作伙伴也不多，規(guī)模不算很大，這與ERP市場的情況大相徑庭。絕大多數(shù)MES廠商都或多或少有一些自己開發(fā)的MES軟件功能，跟隨著客戶的需求，摸著石頭過河，而不是站在巨人的肩膀上，從事咨詢與實(shí)施服務(wù)，進(jìn)行客戶化開發(fā)。不同背景的MES廠商強(qiáng)項(xiàng)各不相同，大部分廠商的MES軟件功能只是MES標(biāo)準(zhǔn)定義的子集。就像當(dāng)年不少ERP軟件，實(shí)際上真正能用起來的只有財(cái)務(wù)加進(jìn)銷存一樣。

    那么，為什么MES實(shí)施服務(wù)商還成長不起來？中國MES市場的生態(tài)系統(tǒng)為什么不健全？

MES實(shí)施服務(wù)商成長不起來的主要原因是，當(dāng)前還沒有一個(gè)產(chǎn)品化做得像SAP一樣的MES產(chǎn)品，能夠在一個(gè)行業(yè)通吃的產(chǎn)品都很少，更別說跨行業(yè)，都需要大量定制開發(fā)，還沒有哪家產(chǎn)品能夠培育出一批專業(yè)的實(shí)施公司。即使剛開始有幾家實(shí)施的，做著做著就開始推自己的產(chǎn)品了。另外，MES實(shí)施顧問賣不出ERP實(shí)施顧問的價(jià)格，而且項(xiàng)目還很難結(jié)項(xiàng)，如果純做MES實(shí)施公司很難掙錢。

對于MES這樣一個(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng)，要面對差異化極大的制造企業(yè)，要想真正達(dá)到預(yù)期效果，需要MES產(chǎn)品提供商、實(shí)施服務(wù)商、制造企業(yè)，以及中立的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)共同努力，打造一個(gè)多贏的、健康的生態(tài)系統(tǒng)。MES產(chǎn)品需要平臺化、可配置、可擴(kuò)展，同時(shí)預(yù)制能夠滿足若干行業(yè)需求的MES系統(tǒng)功能；MES廠商需要考慮自身的行業(yè)定位，成為行業(yè)專家，在此基礎(chǔ)上催生專業(yè)的MES實(shí)施服務(wù)商；MES實(shí)施服務(wù)商需要有行業(yè)專家擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)成員能夠理解企業(yè)的制造工藝，善于準(zhǔn)確捕捉企業(yè)的個(gè)性化需求，并與行業(yè)的共性需求結(jié)合起來，找到一個(gè)平衡點(diǎn)。

MES實(shí)施服務(wù)商需要很強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力，MES系統(tǒng)實(shí)施之前，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)就功能需求、實(shí)施范圍、數(shù)據(jù)采集方式等方面達(dá)成一致；而第三方咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)可以在MES系統(tǒng)的需求分析、流程梳理、產(chǎn)品選型、項(xiàng)目監(jiān)理等方面貢獻(xiàn)專業(yè)能力，從而為MES系統(tǒng)成功實(shí)施保駕護(hù)航。

只有通過多方協(xié)作，打造一個(gè)和諧共贏的生態(tài)系統(tǒng)，才能提升中國制造企業(yè)MES技術(shù)的應(yīng)用水平，真正達(dá)到預(yù)期的效果，為中國制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級助力！

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